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2021. 6. 21. 00:00

호남 5대 명산 천관산 탐방 산행기-2

-2021년 5월 28일∼29일(금∼토, 1박2일) / 이 글은 참가자 중 손상락 선생이 썼다.

 

2일차 아침은 그 유명한 라면으로 집단 급식을 한 후 8시에 숙소를 출발해서 825분경 천산 입구에 도착했다. 

천관산은 산림청 선정 100대 명산에 포함될 정도로 우리가 익히 듣고 있는 장산·월출산·내변산·두륜산과 더불어 호남의 5대 명산 중 하나이기도 하다.

천관산(723m)은 좁영역으로 장흥 땅에서 으뜸으로 치는 산이자 도립공원으로 지정(1988)된 만큼 그 명성은 가히 짐작이 되고 남는 산이다.

기암괴석과 봉우리들이 신비롭게 자리하고 있고, 아름다운 경관과 남해 바다를 내려다보는 조망이 워낙 좋아 연중 찾는 사람들이 많은 것으로 알려져 있다.

천관산의 명칭면류관을 닮았다는 데서 유래한 것으로 전해지고 있는데, 이는 관음봉을 비롯하여 수십개의 기석과 기봉들이 솟아 있는 모습이 주옥으로 장식된 천자의 면류관을 떠오르게 한 때문이라고도 .

 

천관산 8부 능선에서 바라본 주능선의 기암괴석

 

한편으로는 신라의 김유신이 화랑 시절에 김유신을 사랑했으나, 그로부터 버림받은 천관녀(天冠女)가 숨어 살았다는 전설이 깃든 산이기도 하다.

천관산의 주요 등산로는 3개 코스가 있다. 우리 일행은 3코스로 올라가서 1코스로 내려오는 루트를 타기로 했다.

 

 

일반적으로 1코스로 올라가면 1시간 40분 정도면 정상을 정복하는 것으로 알려지고 있는데, 우리 일행이 정상에 도착하니 무려 3시간이나 소요되었다(8시 25분 천관산 주차장 출발, 11시 20분 환희대 정복).

 

 

천관산 8부 능선에 오르니 기암괴석이 서로 '내 잘났다'는 모습을 뽐내는 듯, 주능선에는 기암괴석이 웅장한 모습의 바위머리를 내밀고 있었다.

 

 

11시 45분경 천관산 환희대를 출발하여 연대봉에 도착하니 12시.

연대봉(천관산 정상)에서 잠시 머물며 탁 트인 남해바다는 내려다보니 지친 다리가 풀리는 듯했다. 풀린 다리를 이끌고 곧 바로 하산하니 오르는 1코스와는 달리 하산 3코스 길은 왜 그리 부서진 돌도 많고, 그리고 계속 직선주로같은 내리막길에 지루함을 주는지..?, 왜 이리 험난한지..?  모두를 지치게 한, 지루한 하산길이었다.

그러기에 하산길에 몇 번을 앉아 쉬기를 반복하며 지친 다리를 이끌고 하산을 마치니 1시 20분경이었다.

주차장까지 도착하지도 않았는데 초입부 포장길에 다다르니 일행은 지친 몸에 하산을 다했다는 안도감과 지침에 콘크리트 바닥에 퍼지고 앉는 사태까지 벌어졌다.

지친 다리와 몸을 잠시 달랜 후 하산을 완료하니 1시 45분.

아침을 라면으로 떼우고 8시 25분에 천관산 주차장을 출발하여 무학산 둘레길에서 단련된 체력(?)으로 호남의 5대 명산 천관산을 정복하고, 무려 5시간을 하산하며 긴장의 연속이었으니 모두가 지친 기색이 역력했다.

그러기에 “100대 명산 탐방이 아니라 100대 산 탐방으로 낮추자, 100대 명산 탐방이 아니라 맛집 탐방으로 바꾸자”는 민원이 제기되기도 할 정도였으니....!

하지만 강산이 변한 12주년을 맞은 학봉산악회의 자존심이 있지, 어찌 산을 마다 할 것이요...? 이게 더 추억에 남지 않으리오..!

천관산 주차장에서 긴장된 허리와 지친 다리를 위로하며 잠시 쉬기를 하다가 1시 45분경 주차장을 출발하였다.

우리는 “장흥·보성이 가면 꼬막정식을 먹지 않고는 장흥·보성에 갔다 왔다 하지마라”는 그 명성과 유명세가 있는 꼬막정식으로 라면의 후유증을 보완하기 위해 보성 꼬막정식을 찾아 1일차에 경유했던 보성여관이 있는 “소설 태백산맥 문학거리”의 고려회관(꼬막정식집)으로 갔다. 

 

 

제 철이 아니라 꼬막정식은 없었지만 '꿩 대신 닭이라'. 조개정식으로 지친 몸을 위로하고, 지역의 먹거리를 탐방하는 것으로 천관산의 모든 산행일정은 막을 내렸다.

“100대 명산 탐방”은 힘이 있는 그날까지 계속 되리라...!<<<

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2021. 6. 14. 00:00

호남 5대 명산 천관산 탐방 산행기-1

-2021년 5월 28일∼29일(금∼토, 1박2일) / 이 글은 참가자 중 손상락 선생이 썼다.

 

학봉산악회는 창립 12주년을 기념하는 100산 탐방 프로그램 일환으로 한반도 끝자락에 위치한 장흥군이 자랑하는 천관산(天冠山, 723m, 도립공원)을 탐방하는 산행을 기획했다.

5월의 가정의 달 마지막 주, 1일차 5월 28일 금요일 오후 2시, 학봉산악회 국내 100대 명산 탐방의 출발 터미널인 마산 문화예술의 상징 3.15아트센터 주차장에서 집결한 우리 일행은 청년팀과 장년팀(?)으로 나누어 2대의 차량에 분승하여 천관산이 있는 장흥군으로 출발했다.

1일차 장흥군의 숙소로 가는 여정에서 특유한 역사성을 간직한 보성군을 경유하여 '소설 태백산맥 문학거리'를 참관하기로 했다. 대략 오후 4시쯤 도착하여 문학거리를 거닐기를 한참 동안했다.

 

 

보성군은 전라남도에서 광주·여수에 이어 세번째로 큰 도시로 한때 번성의 시기를 누렸지만, 산업화·도시화의 바람을 타지는 못해 오늘날에 인구는 계속 줄고 별다른 산업적 기반도 없어 지역소멸의 위기마저 감도는 지역이기도 하다.

비록 예전이긴 하지만 개발(발전)의 바람이 비켜간 곳ㅇ라 그런지 문학거리는 공간적 범위는 좁지만 나름의 독특한 분위기를 느낄 수 있는 멋이 살아 숨쉬고 있는 곳이었다.

현재 문학거리에 늘어선 리모델링된 건축물을 통해 지나간 세월의 흔적을 간직하기 위한 모습을 유지하고자 하는 노력이 계속되고 있음을 목격할 수 있었다.

문학거리에서 단연 돋보이는 역사를 간직한 것은 보성여관이었다. 이 여관은 1935년에 지어진 2층 일본식 목조건물이다.

이 건물은 소설 태백산맥에 등장하는 남도여관의 실제 모델이다. 건물의 특성에 대하여, 이 건물과 인연을 맺은 사람들에 대하여, 연세든 안내자는 세심히 설명해주었다.

 

 

보성여관은 근현대사의 흔적이 잘 남아있는 건축물로 그 가치를 인정받아 2004년에 등록문화재(제132호)로 지정되어 있다.

등록문화재로 지정되었지만, 오랜 세월을 거치면서 많은 부분이 변형·훼손되기도 해서 2009년 12월 문화재청과 보성군이 본격적으로 복원정비사업을 시작해서 2012년 6월 과거 번성했던 옛 모습으로 복원되었다.

보성여관은 보성군을 방문한 역대 대통령이 머물고 갈 정도로 지역에서 의미있는 숙소로서 명성이 있고, 현재도 여관이라는 본래의 목적에 맞게 숙박서비스를 제공하고 있으면서 옛 정취를 느껴볼 수 있는 카페테리아·문화공간으로 활용되고 있는 문학거리의 상징성을 간직하고 있었다.

5시가 조금 지난 뒤 보성여관을 출발하여 숙소인 장흥군 읍내 어느 한적한 산자락의 참새미골에 자리한 참새미 힐링하우스(팬션)에 도착하였다.

우리는 대략 짐정리를 한 후, 장시간의 이동으로 뻣뻣해진 허리 펴기를 하며 한참 숙소에서 머물다 민생고 해결과 장흥의 먹거리를 탐방하기 위해 택시를 두 대 불러 정남진토요시장으로 갔다.

메뉴는 이른바 장흥삼합(소고기 차돌박이, 키조개 관자, 표고버섯)이었다.

우리는 장흥의 이름난 한우식당거리 한 식당에서 다음날을 위한 에너지 충전을 한답시고 격하게 만찬을 즐겼다. 물론 호남 명주 잎새주와 함께.

 

 

다들 실컷 먹었다. 배가 불러 맛이 없을 정도로까지 먹었으니..!  코로나 규정 때문에 한자리에 앉지 못한 것이 아쉬웠지만.

읍내에서 떨어진 외딴 곳의 참새미골에 숙소(펜션)가 있는지라 마트(강변마트)를 찾아 숙소에서의 야참을 위한 음료수(?) 등과 다음날 아침꺼리를 구입했다.

소고기를 많이 먹은 탓에 속을 식혀주는 아이스크림을 먹는 회원도 속출했고, 여행지에서의 행운을 품기 위해 로또 복권도 구입해서 일확천금의 야망을 품으며 택시 2대에 분승하여 숙소로 향했다.

이날 밤의 비밀병기는 각자의 편안한 잠과 동숙하는 회원의 편안한 숙면을 위해 한 회원이 준비해 나누어준 '코로 숨(잘 때 입에 붙이는 테이프)'이었다.<<<

 

 

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2021. 6. 7. 00:00

Building the Housing of the Future - 4

2019년 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group, Inc. / BCG)에서 미래주거를 주제로 ‘Building the Housing of the Future’라는 보고서를 공개했다. 이 보고서에서 분석하고 예측하는 것들이 한국사회에 적용 가능할 것인지에 대해서는 의견이 다양할 수 있다. 하지만 큰 흐름에서 볼 때 미래주거의 방향성을 제시하고 있다는 점이 공감되어 전문을 소개한다. 이미 공개된 자료라 임의로 사용하며, 편의상 읽기 편하게 편집해 4회로 나누어 게재한다. 번역은 한국토지주택공사 김상연 차장이 하였다.

 

<목차>

1. 주거시설을 변하게 할 10가지 조건

2. 미래주거의 6대 키워드

3. 향후 주택유형 전망

4. 미래경쟁력 확보를 위해 필요한 건설업계의 조정 노력 - (이번 글)

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4. 미래경쟁력 확보를 위해 필요한 건설업계의 조정 노력

주택시장의 이러한 변화에 대비하기 위해 건설업계 관계자들은 이러한 변화가 기존 사업에 어떤 의미를 갖는지 이해하고 어떻게 적응해야 할지를 파악해야 한다.

특히 기성 기업들이 시장 점유율을 유지하고 새로운 형태의 경쟁에 뛰어들기 위해서는 빠른 시일 내에 조정을 하는 것이 중요하다.

궁극적으로, 기업의 구체적인 행동은 산업 부문과 특정한 상황에 따라 달라질 것이다.

 

1) 자산 소유자

부동산 소유자들은 사람들이 살고 싶어하는 장소에 부동산을 소유해야 한다.

세계 인구의 더 많은 수가 대도시로 이주함에 따라, 그것은 고급 도심 주택지와 교외 허브에 주택을 제공해야 한다는 것을 의미한다.

부동산 소유주들은 또한 중간 규모를 없애고 더 인기를 끌 것으로 기대되는 소규모 혹은 대규모 형태를 획득하는 것을 목표로 해야 한다.

공유경제와 보조를 맞추려면 공동체를 형성하는 공간을 함께 사용하는 등 공유공간과 공동생활서비스를 제공하거나 확대해야 한다.

마지막으로, 밸류체인에 따라 디지털 도구를 사용해야 한다. 예를 들면 가상현실을 최종소비자 마케팅 프로그램에 접목하거나 유지보수와 시설관리 시스템에 스마트 센서를 활용해 효율성을 높일 수 있다.

 

2) 부동산 개발업자

도시화는 개발가능한 토지를 획득하는 것을 더욱 어렵게 만들기 때문에, 부동산 개발업자들은 경쟁자들을 이길 수 있는 이상적인 장소를 가능한 한 빨리 찾고 확보해야 한다.

부동산 개발자들은 또한 2단계 또는 교외 지역을 매입할 수 있고 지역정부나 다른 파트너들과 협력하여 교통 및 기반시설을 업그레이드함으로써 이 지역이 유명 주택지구 만큼이나 잠재적인 주택수요자들에게 어필하도록 할 수 있다.

그리고 부동산 개발자들은 맞춤형 주택과 저렴한 주택에 대한 수요에 모두 대응해야 하기 때문에, 그들은 프로젝트를 가속화하고 비용을 최소화하기 위해 조립식 및 모듈러 방식을 사용할 수 있다.

더욱이 크라우드펀딩이 본격적으로 시작되면서 건설업을 비롯한 다양한 산업에서 새로운 자금원이 등장하고 있다.

개발자들은 개인이 부동산에 투자할 수 있도록 하는 새로운 형태의 크라우드펀딩 플랫폼을 사용함으로써 자금 공급원에 접근할 수 있다.

디지털 경제가 만들어 탈중계화는 수요자들이 부동산 소유주와 쉽게 접촉할 수 있게 만들었다.

개발자들은 가상 현실과 같은 디지털 도구를 사용하여 고객에게 제공해야 하는 것들을 쉽게 얻을 수 있다.

 

3) 시공업자들

세계적인 건설산업 인력난이 조만간 개선될 것으로 보이지는 않는다.

장기화되고 있는 숙련된 노동력의 부족에 대처하기 위해, 시공업자들은 기존의 노동력과 자원으로 생산성을 높이는 방법을 알아내야 한다.

예를 들어 조립 전 등 특정 공법을 채택하고, BIM과 같은 데이터 기반 기술을 활용해 보다 효율적으로 운영할 수 있다.

시공업자들은 또한 다른 도전에 직면한다.

많은 현장에서, 노동자들은 손을 활용하는 기존의 건축 방식을 포기하도록 요청 받고 있다.

시공업자들은 최고의 인재의 고용을 유지하고 잠재적인 기술자들을 끌어들이기 위해 교육을 제공할 수 있다. 더욱이 합리적인 가격의 주택을 건설하려 한다면, 그들은 비용 압박을 완화할 방법을 찾아야 한다.

이를 위해, 산업 전반의 표준화, Off-site 생산, 공급망 조정 및 Lean approach(낭비를 최소화하는 가장 효율적인 건설생산 시스템) 방식을 촉진할 수 있다.

이 모든 것은 품질을 확보하면서 생산성을 높이는 데 도움이 된다.

지속가능한 건축물의 증가하는 수요에 대응하기 위하여, 시공업자들은 그들의 작업을 예술적, 친환경적, 그리고 자원 효율적으로 만들기 위해 노력할 수 있다.

 

4) 건축자재 제조업체

건축자재를 만드는 기업들은 고객맞춤형 제품에 대한 수요 증가와 새로운 기능에 대응할 준비가 되어 있어야 한다.

그들이 준비할 수 있는 방법 중 하나는 전반적인 솔루션에 통합될 수 있는 최첨단 재료를 공급하는 것이다.

예를 들어, 에너지를 생산하는 유리 제품, 반투명 목재 또는 자가 회복 콘크리트 등을 건설업자에게 판매하는 것을 들 수 있다.

초기에 신제품 개발에 참여하는 것과 관련된 위험을 완화하기 위하여, 건축자재 제조업체는 관련 동향을 파악하고, 맞춤제작능력을 강화하며, 목표 지역의 연구개발을 위한 자금조달을 할 수 있다.

우리가 연구한 모든 분야에서, 주택 소유자와 정부 모두 지속가능한 건축자재의 사용을 지지하고 있는데, 이러한 경향은 시간이 지남에 따라 더욱 강해질 것이다.

이에 대응하기 위해 건축자재 기업은 지속가능성을 위한 연구개발을 지원할 수 있다. 또한 제조공정에서 에너지와 폐기물처리에 효율적인 기술을 사용할 수 있다.

건설폐기물을 줄이기 위해 3D 프린팅으로 부품을 만드는 것을 그 예로 들 수 있다.

전자상거래, 모바일 결제, 그리고 디지털 경제는 이제 소비자들이 공급자들과 직접, 그리고 편안하게 의사소통을 할 수 있게 한다.

건축자재 제조업체는 온라인 마켓플레이스를 조성하거나 활용해 최종 고객에게 제품과 서비스를 직접 유통하는 방식으로 이러한 트렌드를 활용할 수 있다.

 

에는 항상 벽과 문, 천장과 바닥이 있을 것이다.

하지만 그 재료들이 무엇으로 만들어졌는지, 어디에서 만들어졌는지, 어떻게 설치되었는지, 어디에 위치해 있는지, 그리고 누가 그 재료들이 만들어 내는 공간 안에 살고 있는지는 바뀔 것이다.

주택의 전체 개념은 진화하고 있으며 건설과 건축 산업도 진화할 필요가 있다.

이해당사자들은 새로운 주택 양식에 대한 수요가 계획, 독창성, 연구개발 투자, 밸류체인 파트너와의 협업을 통해 창출할 과제에 대응해야 할 것이다.

그렇게 할 수 없다면 열쇠를 잃어버린 집주인처럼 스스로 문을 닫아버릴지도 모른다.

하지만 그들이 그렇게 할 수 있다면, 그들은 새로운 기회의 문을 열게 될 것이다.<<< (끝)

[출처 : Boston Consulting Group. 2019. / Building the Housing of the Future]

 

※보스턴 컨설팅 그룹 [Boston Consulting Group, Inc.]

1963년 하버드비즈니스스쿨 출신의 브루스 D. 헨더슨(Bruce D. Henderson / 아래 사진)이 설립했다. 2011년 기준으로 전 세계 40개국에 70개 이상의 지사를 두고 있다. 세계 3대 컨설팅업체 가운데 하나로 경영전략 컨설팅 부문의 선도기업이다. 독특한 전략을 개발해 금융, 유통, 정보통신, 첨단산업, 에너지, 화학, 의약 등 다양한 분야의 업체에 제공하고 있다. 그리고 조직구성, 사업설계 등에 관해 지원한다.

브루스 헨더슨은 회사를 세우기 전 아버지가 경영하던 출판사에서 성경책 판매원으로 일했고, 대학에서 기계공학을 전공했다. 이후 하버드비즈니스스쿨을 다니다가 졸업하기 석 달 전 전기 회사인 웨스팅하우스(Westinghouse Corporation)에 들어갔다. 그는 그 회사 역사상 가장 젊은 부사장 가운데 한 명이 되었고, <타임>지에 의해 30세 미만의 나이에 뉴스를 만든 10대 인물에 선정되었다.

브루스 헨더슨은 웨스팅하우스사에서 나와 세계 최초의 경영컨설팅회사인 아서 D. 리틀(Arthur D. Little)에 들어갔다. 그는 1963년 그 회사를 떠나 ‘보스턴 예금안전신탁회사(Boston Safe Deposit and Trust Company)’의 경영컨설팅 사업부를 이끌게 되었다. 이후 보스턴컨설팅그룹은 독립적인 사업체로 운영되었고 세계적인 컨설팅업체로 명성을 떨쳤다. 미국의 <포춘>지에 의해 ‘가장 일하기 좋은 회사’ 부문에서 5년 연속 상위 15개 기업에 포함되었다. 그리고 <컨설팅매거진(Consulting Magazine)>에 의해 2001년부터 2010년까지 매년 ‘가장 일하기 좋은 회사’에 선정되었다.

[네이버 지식백과] 보스턴컨설팅그룹 [Boston Consulting Group, Inc.]



 

 

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